"Dialogue" est notre outil de gestion de la performance. Grâce à ce processus, nous veillons à ce que les objectifs de l'entreprise soient connus et bien compris. Il permet de traduire des objectifs de notre plan d'entreprise en objectifs individuels et collectifs et d'en suivre périodiquement la réalisation. L'adhésion des collaborateurs autant aux objectifs de la société qu'à la démarche elle-même est le gage de succès de ce processus.

C'est également un moyen d'identifier les besoins en formation/développement des collaborateurs et de leur permettre de s’auto-évaluer dans leur progression par rapport à leurs objectifs. 

"Dialogue" ne se limite pas à un entretien annuel, c'est l'occasion d'un "coaching" continu et d'un "feedback" et d'échange avec la hiérarchie.

C'est, enfin, un moment privilégié de discussion des aspirations exprimées par les collaborateurs et d'analyse d'opportunités professionnelles en harmonie avec leurs souhaits et en conformité avec les besoins du groupe.